阿里体育阿里体育为何更名“橙狮体育”？体育服务业大有可为

小编 2024年09月08日 10:44 9 0

阿里体育为何更名“橙狮体育”？体育服务业大有可为

澎湃新闻记者陈均

“阿里体育正式更名为橙狮体育，原CEO穆旸任橙狮体育董事长兼CEO。”

过去几日，这样一个消息在体育产业内传开，随后得到了官方证实。

考虑到公司成年7年，且在过去一个财年首次实现盈利，此举无疑让外界有了诸多的想象空间。

当下澎湃新闻记者联系采访了穆旸本人，来了解这一动向背后的思考。

穆旸。

“平台思维”从未改变

“在体育产业中，不会有人因为你带有大企业标签，就给你光环加身。”这样的描述并非第一次从穆旸口中听到。

他同时表示，大家熟悉的淘宝、天猫、盒马等，都是以独立品牌出现。

穆旸告诉澎湃新闻记者，通过更名，希望今后公司的品牌形象在消费者心中能够更加聚焦，与业务板块形成更直接的联系。

这里就不能不提到“橙狮悦动”，过去几年，作为体育场馆项目，“橙狮悦动“在上海、杭州、重庆等许多城市落地。截至2021年年底，覆盖全国不同地区的30个体育场馆全面铺开。

有鉴于此，以橙狮体育的形象出现，不仅在市场上更具辨识度，也指出了今后公司的主要发展方向。

回到2021年10月，公司也获得了包括杭州奥体中心主体育场、网球中心及其配套建筑物和设备、设施在内的杭州奥体中心滨江区块15年运营管理权。

在穆旸的展望中，“未来我们希望覆盖更多城市、更多的场馆，会将体育市场的头部服务型企业引入，同时在当地扶持有能力、有意愿的优质企业……从而为用户提供更好的体验。”

看得出，更名只是表象，“平台思维”从未改变，目的依然是帮助B端和C端实现双赢。

运动银行体系

值得一提的是，橙狮体育引领的大规模线下布局也与公司整体发展的节奏相契合。

一路走来，凭借互联网和数字化能力实现了对线上用户的触达，以旗下乐动力APP以及淘宝、支付宝、钉钉三端同名小程序等平台的用户量来看，已经超过2.27亿。

而最新的QuestMobile数据则显示，乐动力APP活跃用户连续三个月高速率增长，增长幅度超过120%。

除了电商大数据带来的获客能力外，这背后还有一套运动银行体系在发挥效力。

用户可以通过运动换取相应积分，用于优惠购买商品；与此同时，借助数字化，用户可以完成场馆预订、培训和赛事报名等一系列服务，让运动变得更简单、更便捷。

换言之，当有效打通线上和线下，运动与消费将形成无缝链接，曾经并不热门的体育服务也能变得时尚。

本着这样的思路砥砺前行，在刚刚结束的618大促活动中，乐动力平台引导成交总额较平日提高近三成；而过去一个财年，运营毛利和总营收同比都呈现超过150%的增长，成立以来首次实现盈利。

体育产业历来被认为是一个慢生意，在早年间的市场泡沫散去后，能够实实在在赚到真金白银，不仅是一个企业可持续性发展的支撑，也给行业提供了一个思路。

体育服务业会后来居上

既然找到了一条行之有效的路径，穆旸坦言要把这块蛋糕继续做大，

“线上起到的是启蒙和激发兴趣的作用，体育终究还是要到线下去锻炼，让更多人参与体育运动，这是我们体育人口的增量，这个数字增加了，相应的体育消费也会提升……”

从这个角度看，加大线下运营场馆的规模是一件水到渠成的事情，只有线下场馆资源与线上数字化能力等量齐观，才能带来效率上的更迭，这一套商业逻辑才能最大限度发挥价值。

回过头来审视，企业更名为橙狮体育，内核并未发生改变。抛却体育版权、大型赛事营销这类无意触碰的领域，将垂类项目培训交给合作伙伴，橙狮体育业务的核心依然是推动全民健身、群众参与型体育赛事和线上健身，但着力点和商业模式显然更加清晰。

立足于搭建一个良性的体育服务生态，穆旸当下提出了橙狮体育未来发展的目标：“体育装备制造业和体育用品零售业的产业规模远高于体育服务业，但随着人们收入增长，体育服务业会后来居上。”

“未来5到10年内，我们希望能把线下体育服务的收入占比提升至50%。”

责任编辑：腾飞

校对：丁晓

独家丨阿里体育更名“橙狮体育”上财年已实现盈利

21世纪经济报道记者白杨北京报道

6月24日，21世纪经济报道记者获悉，阿里体育员工当天下午收到来自CEO穆旸的全员信，称公司召开股东大会并通过决议，将更名为“橙狮体育”，穆旸本人还将兼任董事长一职。

内部人士透露，更早些时候，穆旸还在内部邮件中提及，得益于“线上业务的流量扩增及精细化运营”，公司在过去一个财年运营毛利和总营收同比都呈现超过150%的增长，在全行业受外部环境影响下依然实现了盈利。

对于成立于2015年的阿里体育而言，此次更名将是公司发展进程中的重要里程碑。如果说过去7年，是阿里体育在体育行业从0到1的摸索，接下来的橙狮体育则将以更成熟的姿态，踏入从1到N的新征程。

24日当天，穆旸接受了21世纪经济报道记者的采访，并就阿里体育的更名以及未来规划进行分享。

为什么更名“橙狮体育”？

对于更名，穆旸表示，过去七年，阿里体育见证了整个体育产业的变迁，现在，阿里体育聚焦于体育服务领域，这是一个需要沉下心、踏踏实实从“脏活累活”干起的领域，也要求阿里体育拥有创业的心态。

此外，穆旸在去年曾向记者表示，“我们发现，在体育产业，不会有人因为你带有‘阿里’两个字，就给你光环加身”。阿里体育此次主动变为橙狮体育，是在抛掉“阿里光环”。

另一方面，穆旸称，更名将给阿里体育带来更独立的品牌主张，“过去一提阿里体育，外界首先想到的还是阿里巴巴品牌，但实际上，体育业务和整个集团的品牌规划可能并不完全一致”。

其实在阿里巴巴内部，以“阿里”命名的独立业务确实很少见，尤其是在ToC领域，大家熟悉的淘宝、天猫、盒马、飞猪等，都是独立品牌名称。

所以，同样ToC的阿里体育，更名为“橙狮”——这个与阿里巴巴“动物园”相符的名称，也顺理成章。

而董事会层面的调整，比如由穆旸担任董事长兼CEO，也让橙狮体育具有更强的自主权，让公司的经营决策更加迅速和高效。

穆旸向21世纪经济报道记者透露，未来橙狮体育会对公司章程进行一些修改，以及对组织架构进行调整，目的就是要把决策链路变得更短，让公司变成一个敏捷型组织，更能适应当下的发展需要。

聚焦全民健身

去年的合作伙伴大会上，穆旸首次对外提出了阿里体育的“三做”和“三不做”。

其中，“三做”是指阿里体育要做全民健身馆经营管理与数字化；做群众参与型赛事IP孵化与数字化；做日常锻炼行为的数字化。

“三不做”则是指不做体育版权、不做大型赛事营销、不做垂类项目培训。

穆旸告诉21世纪经济报道记者，橙狮体育未来的发展仍会延续这些方向。更重要的是，经过多年的探索，橙狮体育也已找到一条成熟的商业化路径。

据其透露，今年底，橙狮体育运营的线下体育场馆将达到30个。而凭借公司旗下乐动力平台的数字化能力，线下馆将与线上进行全面打通。

据悉，乐动力平台矩阵包括乐动力APP，以及淘宝、支付宝、钉钉三端同名小程序等。通过这些线上工具，一方面可以重构消费者到线下体育场馆的消费体验，另一方面，借助线上的数字交互能力，也能够进一步维持及激发群众的运动热情。

对橙狮体育来说，线上平台也提供了更高效的变现途径，从而可以反哺线下业务的发展。

穆旸表示，目前乐动力App已经形成一套比较科学的运动积分体系，用户通过运动可以换取积分，然后可用于优惠购买一些商品。除了电商交易，乐动力App也吸引了一些广告主的青睐，这些收入在去年帮助橙狮体育实现盈利。

穆旸坦言，目前整个体育产业的发展现状就是，体育装备和体育用品的产业规模远高于体育服务业，所以线下体育服务虽然是橙狮体育的长期战略，但现在必须先依靠线上业务。

“未来5到10年内，我们希望能把线下体育服务的收入占比提升至50%”，穆旸说。

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